يستعرض هذا المقال في بدايته تعريف المنتج الجديد، والمعايير التي تحدد متى يكون المنتج جديدًا، ثم يتناول بالتفصيل كيفية تطوير منتج جديد، بدءًا من وضع التصوّر الأولي للمنتج، وحتى طرحه في السوق.
يتحدث المقال عن عمليّة تطوير المنتج، والفرق بينها وبين إدارة المنتج. كما يعدّد مراحلها السّتّة. مع إعطاء أمثلة واقعيّة عن العمليّة ... ومن طرائق تخطيط المهامّ وجداولها الزّمنية طريقة المسار ...
يحتاج تخطيط الإنتاج إلى تحديد وحدة قياس عامة للمخرجات ، ويعتبر ذلك عملا سهلا إذا كانت المنشأة تنتج منتجة واحدة ، حيث تقاس المخرجات بعدد الوحدات المنتجة من هذا المنتج ، ولكن عملية قلما نجد ...
يمكن أن يساعدك الحصول على معلومات حول دورة حياة المنتج في وضع خارطة طريق لاتخاذ قرارات مستنيرة وتوقعات مالية لشركتك؛ وفي هذه المقالة، نوضح ماهي دورة حياة المنتج وأهميتها وفوائدها، وقيودها ...
يهدف التخطيط الكلي لمطابقة العرض والطلب بشكل إجمالي من حيث التكلفة باستخدام نتائج العمليات التشغيلية، كما يقوم على خطتين رئيسيتين تمكنان من التعامل مع الطلب الموسمي هما:
دليل نهائي للتخطيط الكلي. يجب أن يتعلم المديرون التنبؤ بالتوازن بين الطلب والقدرة على اتخاذ القرارات السليمة عندماتخطيطمشاريع.
يكشف تخطيط عملية الأعمال عن كل المعلومات الخاصة بكل إجراء من خلال فحص كل إجراء على نطاق واسع. بمجرد إعادة تكوين عملية التعيين بأكملها ، يتم تقليل الإجراءات المتكررة غير الضرورية.
من خلال تحديد استراتيجية المنتج ، يمكنك تحديد اتجاه جهود منتجك. على غرار الاستخدام الفعال لخريطة الانتاج والمنتج ، تحتاج أولاً إلى وجهة ، وبعد ذلك يمكنك تخطيط مسارك.
تخطيط هيكل المنتج: ... لا يعني إطلاق المنتج رسميًا أن عملية تصميم المنتج قد انتهت بلا رجعة، بل على العكس تستمر عملية التطوير والتحسين طالما المنتج قيد الاستخدام. من أهم الطرق التي تساعد في فهم ...
LEADER: 04195nam a22002657a 4500: 001: 1809743: 041 |a ara : 044 |b الجزائر : 100 |9 578641 |a سالمى، نصر الدين |e مؤلف : 245 |a دور الذكاء الاصطناعي في عملية تخطيط المنتج في شركة الاتصالات Ooredoo الجزائر : 246 |a The Role of Artificial Intelligence in Process Product Planning at …
سنوضح في هذا المقال خصائص الأهداف الذكية وخطوات عملية التخطيط، وسنبين أيضا كيف أن التخطيط يحدث على ثلاث مستويات هي: التخطيط الاستراتيجي، والتخطيط التكتيكي والتخطيط التشغيلي.
تشير عملية تخطيط المشروع إلى النظام الذي يضعه مدير المشروع لمعالجة كيفية إكماله في إطار زمني معين، وهي ثاني مرحلة من إدارة المشروع بعد البدء فيه وقبل تنفيذه، وتشتمل على تحديد أهداف المشروع وموارده والجدول الزمني ...
La planification de la production est une fonction moderne rendue nécessaire par une augmentation de la complexité qui a atteint la production industrielle En raison du niveau élevé de précision requise, C'est les études qui précédent le commencement en industrie Pour choisir les conditions les plus appropriées et les moyens de production Pour être achevée en …
يساعد مفهوم دورة حياة المنتج في إعلام عملية صنع القرار التجاري ، من التسعير والترويج إلى التوسع أو خفض التكاليف. ... (تخطيط موارد المؤسسة ). ...
تعريف المنتج: تحديد المنتج الذي تقدمه بالضبط، وتوضيح خصائصه ووظائفه features بالضبط. توضيح القيمة: تحديد المشكلة التي يحلها منتجك، وما هي القيمة التي تقدمها للتعامل مع هذه المشكلة.
تخطيط الإطلاق: مع اقتراب المنتج من الاكتمال، يتحول التركيز إلى التحضير للإطلاق. يتضمن ذلك استراتيجيات التسويق وخطط التوزيع وأنظمة دعم ما بعد الإطلاق.
التخطيط الإجمالي هو عملية تحقيق التوازن بين العلاقة بين الطلب والقدرة على خلق الاستقرار في سير العمل. في ادارة مشروع ، يتم استخدامه لإدارة وتكرار الأنشطة المتعلقة بالقدرة والطلب، مثل التحليلالمتطلباتونشر الموارد والحفاظ على الجدول الزمني المحدد للمشاريع والعمليات. يحدد مرجع أكسفوردإجمالي التخطيط ك "نهج للتخطيط الذي يتيح مستويات الإنتاج الشاملة ومزج...
دورة حياة المنتج هي مفهوم وإطار أساسي في مجالي التسويق وتطوير المنتجات، حيث تقدم نموذجاً منهجياً لفهم تطور المنتج في السوق، يوضح المراحل النمطية التي يمر بها المنتج منذ إطلاقه إلى انقضاء مدى حياته.
الاقتصاد الكلي; ... أكثر توجهاً نحو المستهلك إلى حد كبير وأقل بكثير من توجهها نحو المنتج والشركة لتحقيق أقصى قدر من الفوائد طويلة المدى للشركة نفسها. ... إدارة التسويق هي عملية تخطيط وتنفيذ ...
يتناول هذا المقال كيفية صياغة خطّة المنتج، وتحديد دورة حياته، واختيار الأهداف المرجوّة منه، كما يستعرض الاستراتيجيات المختلفة للدخول إلى السوق.
سنحدد في هذا المقال دور مدير المنتجات في تطوير المنتج وخريطة طريق المنتج وميزاتها الرئيسية، وسنتعرّف على أنواع خرائط الطريق الشائعة وأمثلة عنها وبعض النصائح حول إنشائها.
تخطيط الإنتاج هو عملية تحديد الخطوات والموارد اللازمة لإنتاج سلعة أو خدمة معينة بكفاءة وفعالية. ويهدف تخطيط الإنتاج إلى تحقيق التوازن بين العرض والطلب وضمان تحقيق الأهداف المحددة من حيث ...
تخطيط الموارد هو عملية تساعدك في العثور على الموارد التي تحتاجها وتأمينها لمشروعك وتجنب التعارض في التخطيط. ... فيديوهات المنتج; ... تحليل هرمي لنطاق العمل الكلي الذي يتعين على فريق المشروع ...
سنحدد في هذا المقال دور مدير المنتجات في تطوير المنتج وخريطة طريق المنتج وميزاتها الرئيسية، وسنتعرّف على أنواع خرائط الطريق الشائعة وأمثلة عنها وبعض النصائح حول إنشائها.
تخطيط المنتج: هو عملية إنشاء فكرة منتج ومتابعتها حتى يتم تقديم المنتج إلى السوق، بالإضافة إلى ذلك يجب أن يكون لدى شركة صغيرة استراتيجية خروج لمنتجها في حالة عدم بيع المنتج، يستلزم تخطيط ...
ويعلق جيف نيكولسون، القوة الدافعة وراء منتج Post-IT®، بأنه بدلاً من التعثر في عملية التخطيط، يجب تسريع الابتكارات واتخاذ القرارات بشأن الاستمرار أو المضي قدمًا مبكرًا أثناء عملية تطوير المنتج. 17